Dilansir dari buku Pengantar Manajemen (2012) karya Dian Wijayanto, manajemen sumber daya manusia merupakan fungsi manajemen yang berhubungan dengan pengelolaan rekrutmen, penempatan, pelatihan, dan pengembangan sumber daya manusia.
Keberadaan manajemen sumber daya manusia dalam sebuah organisasi memiliki peranan yang cukup penting. Sebab seorang pemimpin tidak bisa menjalankan kegiatan organisasi secara mandiri. Pemimpin memerlukan bantuan dari orang lain, salah satunya adalah pegawai.
Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia
Oleh sebab itu, pemberdayaan sumber daya manusia melalui manajemen sumber daya manusia merupakan salah satu kunci dalam menjalankan kegiatan organisasi agar dapat mencapai tujuan yang telah ditentukan.
Manajemen sumber daya manusia merupakan salah satu bagian terpenting bagi sebuah perusahaan dan juga organisasi. Sistem manajemen ini bertujuan untuk mengatur dan juga menghubungkan setiap sumber daya manusia yang ada di dalam sebuah perusahaan secara efektif dan efisien. Dengan kehadiran sistem manajemen sumber daya manusia, maka tujuan perusahaan yang hendak dicapai bisa diraih dengan lebih maksimal.
Ilmu manajemen ini juga bisa didapatkan pada ilmu psikologi, sosiologi, dan lain sebagainya sehingga mampu mengatur pengelolaan sumber daya manusia dengan adil dan berimbang. Tugas dan jobdesk manajer SDM tentu tidaklah sembarangan. Hal ini karena seorang manajer SDM memiliki tanggung jawab yang besar untuk mengatur dan memimpin para karyawan dan divisi lainnya.
Setiap perusahaan tentu memiliki divisi manajemen sumber daya manusia yang perannya sangat besar. Pekerjaan pada divisi ini memang sangat menentukan kualitas dari setiap karyawan dan juga kesuksesan yang bisa diraih perusahaan berdasarkan jumlah sumber daya manusia yang mereka miliki.
Divisi manajemen sumber daya manusia mempunyai peran penting karena divisi inilah yang nantinya akan mengatur proses dan sistem perekrutan tenaga kerja, pendidikan tenaga kerja, melakukan analisa kebijakan yang berkaitan dengan tenaga kerja, hingga kesejahteraan setiap tenaga kerja.
Begitu pula dengan tim manajemen sumber daya manusia yang berfungsi untuk mengatur dan juga merencanakan segala sesuatu yang berhubungan dengan hak serta kewajiban masing-masing sumber daya manusia atau karyawan yang bekerja di sebuah perusahaan. Manajemen ini termasuk ke dalam manajemen kinerja karyawan, administrasi, komunikasi, pelatihan dan pendidikan karyawan, kesehatan, keamanan, gaji dan kompensasi, sampai dengan pengembangan organisasi atau perusahaan.
Fungsi ini terdiri atas tiga hal penting, yakni perencanaan, penarikan, dan juga seleksi. Manajer SDM memiliki tanggung jawab untuk mengantisipasi berbagai kebutuhan karyawan. Jadi, meski sepenuhnya dilakukan oleh departemen manajemen sumber daya manusia, namun departemen lain juga perlu terlibat dalam menyediakan spesifikasi dan deskripsi pekerjaan.
Para manajer SDM bertanggung jawab untuk mengevaluasi karyawan yang menjadi bawahannya dan departemen sumber daya manusia untuk mengembangkan penilaian kerja secara lebih efektif serta memastikan jika penilaian kinerja tersebut dapat dilakukan oleh seluruh karyawan perusahaan. Manajer SDM perlu melakukan sejumlah pelatihan terhadap manajer lainnya tentang cara untuk membuat standar kinerja yang baik dan jug akurat.
Manajer SDM perlu melakukan koordinasi yang baik antar departemen lain dan karyawan. Manajer memiliki tanggung jawab terhadap kenaikan gaji dan pengembangan struktur gaji. Pembayaran gaji, bonus, insentif, dan juga pembagian keuntungan yang nantinya diterima oleh karyawan merupakan bagian dari fungsi manajemen sumber daya manusia.
Tugas utama manajemen sumber daya manusia untuk dapat mendirikan perusahaan yang berkualitas adalah mampu menciptakan sistem manajemen SDM yang baik dan efektif. Beberapa tugas dan jobdesk manajer SDM yang bisa Anda ketahui antara lain adalah sebagai berikut.
Supaya perusahaan bisa terus berjalan dengan baik hingga mengalami perkembangan yang cukup signifikan, maka terdapat beberapa tanggung jawab yang menjadi bagian dari tugas dan jobdesk manajer SDM. Berikut adalah penjelasan tentang tanggung jawab dari tim manajemen sumber daya manusia.
Tugas dan jobdesk manajer SDM yang satu ini diawali dengan cara mengidentifikasi setiap pekerjaan yang ada dalam perusahaan dan keterampilan serta kompetensi yang dimiliki oleh tenaga kerja. Tujuannya adalah agar tenaga kerja bisa ditempatkan di departemen dan pekerjaan yang sesuai. Tidak hanya itu saja, tugas ini juga bertujuan untuk meninjau permasalahan yang sedang dihadapi oleh perusahaan dan sekaligus ikut membantu menyelesaikan solusi dari permasalahan tersebut. Apabila memang dibutuhkan, maka manajemen sumber daya manusia akan bertugas melakukan perubahan organisasi.
Manajemen sumber daya manusia memiliki tugas untuk menganalisa kebutuhan terhadap tenaga kerja, pengadaan tenaga kerja baru (juga termasuk pemasangan dan pengumuman lowongan kerja, wawancara, tes, serta pengelolaan kontrak kerja), dan mengembangkan kemampuan serta orientasi tenaga kerja, pensiun, pemberhentian, hingga pengunduran diri.
Tanggung jawab selanjutnya yang wajib dipenuhi oleh manajemen sumber daya manusia adalah mempersiapkan dan juga mengadakan pelatihan, pembinaan, hingga pendidikan yang bisa meningkatkan kemampuan setiap karyawan serta mampu mengembangkan karirnya.
Tanggung jawab yang ada pada manajemen sumber daya manusia adalah membangun sistem pemberian upah secara adil sesuai dengan kinerja karyawan. Sistem penghargaan ini bisa dilakukan dengan cara memberi insentif tertentu ataupun pembagian keuntungan yang diberi berdasarkan pada kinerja, kompetensi, atau kontribusi karyawan.
Selain fungsi, tugas dan jobdesk manajer SDM, Anda juga perlu mengetahui peran kehadiran departemen manajemen sumber daya manusia pada sebuah perusahaan. Berikut adalah penjelasannya.
Manajemen sumber daya manusia berperan sebagai konsultan internal yang tugasnya adalah untuk mengumpulkan informasi, menentukan solusi terhadap permasalahan yang sedang dihadapi, dan juga memberi panduan dalam memecahkan masalah tersebut. Peran ini biasa terlihat pada proses staffing, program latihan dan pemutusan hubungan kerja, dan evaluasi kinerja karyawan.
Manajemen sumber daya manusia berperan untuk mengendalikan fungsi manajemen di dalam sebuah perusahaan. Jadi, manajemen sumber daya manusia memiliki wewenang untuk mengeluarkan kebijakan dan mengendalikan sumber daya manusia lewat kebijakan yang dibuat tersebut. Dengan adanya peraturan yang dibuat oleh manajemen sumber daya manusia, maka masalah keselamatan kerja dan juga kompensasi dapat diminimalisir.
Demikian penjelasan tentang tugas dan jobdesk manajer SDM yang dapat Anda ketahui. Semoga penjelasan di atas dapat menambah pengetahuan Anda terkait dengan manajemen sumber daya manusia.
Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) bertanggung jawab terhadap aktivitas organisasi bisnis yang berhubungan dengan staf yang beragam melalui pelaksanaan fungsinya. MSDM melakukan pengawasan terhadap tenaga kerja yang produktif dan berkembang, itu merupakan tugas MSDM. Peran MSDM dalam organisasi adalah mengatur seluruh karyawan agar secara efektif dalam melakukan pekerjaannya. Untuk mencapai hal tersebut, karyawan harus dianggap sebagai aset, bukan biaya untuk organisasi. Peran tim MSDM untuk tim secara keseluruhan adalah menyarankan bagaimana cara mengelola pekerja termasuk mengelola perekrutan dan mempekerjakan karyawan, mengkoordinasikan tunjangan, pelatihan dan strategi pengembangan karyawan. Peran dan fungsi MSDM sangat penting, yakni menentukan faktor produksi, membangun dan mengembangkan perusahaan atau organisasi. Jika tidak ada SDM yang memadai, secara otomatis perusahaan akan gagal meraih tujuan yang ingin dicapai. Selain itu, keberadaaan dari SDM ini juga merupakan faktor kunci dalam menentukan keberhasilan pada sebuah perusahaan atau organisasi.Peran manajemen sumber daya manusia sebagai berikut, yaitu:1.Kerja Sama2.Mengatur Keanggotaan3.Membangun Kapasitas Perusahaan4.Evaluasi Kinerja Karyawan5.Riset Personal dan 6.Mengatasi Masalah
Maka dari itu Manajemen Sumber Daya Manusia memegang peran vital dalam sebuah organisasi, baik itu organisasi pemerintahan, industri, pendidikan, dan sebagainya. manajemen sumber daya manusia sangat berperan dalam meningkatkan keefektivan dan efisiensi sebuah organisasi dalam mencapai tujuannya. Secara garis besar, manajemen sumber daya manusia memberikan berbagai manfaat yang sangat besar bagi organisasi.
Suatu perusahaan atau organisasi dalam menjalankan kegiatannya memerlukan sumber daya manusia yang memiliki kapasitas dalam suatu bidang. Sumber daya manusia sebagai pelaksanaan visi dan misi organisasi harus diseleksi dengan baik. Oleh karena itu manajemen sumber daya manusia menjadi hal paling penting dilakukan oleh suatu perusahaan atau organisasi.
Secara umum, Manajemen Sumber Daya Manusia merupakan salah satu upaya yang dilakukan oleh perusahaan untuk mengatur sumber daya manusianya. Sumber daya ini diarahkan untuk mencapai tujuan perusahaan yang telah ditetapkan sebelumnya.
MSDM dalam sebuah perusahaan berfokus pada kegiatan rekruitmen sumber daya manusia, pengelolaan dan pengarahan untuk mencapai tujuan perusahaan. Salah satu upaya perusahaan dalam menerapkan Manajemen SDM adalah dengan menghadirkan divisi Human Resource (HR).
Selain beberapa fungsi di atas, divisi Human Resource juga memiliki tanggung jawab dalam mengembangkan perusahaan. Hal ini dilakukan dengan implementasi kultur perusahaan kepada seluruh sumber daya manusia dalam perusahaan tersebut.
Dengan adanya SDM, pengelolaan terhadap seluruh kegiatan yang melibatkan elemen sumber daya manusia dapat berjalan dengan mudah. Hal ini tidak lepas dari fungsi MSDM itu sendiri yang membuat pengelolaan lebih mudah.
Iklim yang kondusif serta aman dan sehat dapat membuat karyawan melakukan pekerjaannya dengan maksimal. Salah satu tugas dan tanggung jawab MSDM adalah memberikan jaminan keselamatan kerja dan kesehatan bagi elemen sumber daya manusia dalam organisasi. 2ff7e9595c
Comentarios